【佛山陶瓷网】瓷砖企业向兔子学习管理哲学

    瓷砖企业向兔子学习管理哲学

有很多关于管理的哲学的书籍与故事曾出现过我们的生命力，管理无处不在，就算是在温驯的小兔子的世界里，亦是如此。瓷砖企业到了当前已经不再是单纯的产品的数量、产业的规模竞争，而是整体的综合实力的竞争，瓷砖企业要从兔子的管理哲学到用人之道，做一只勤劳的兔子，才会让瓷砖行业健康的前行。

南山坡住着一群兔子。在蓝眼睛兔王的精心管理下，兔子们过得丰衣足食，其乐也融融。可是最近一段时间，外出寻找食物的兔子带回来的食物越来越少。为什么呢?兔王发现，原来是一部分兔子在偷懒。

兔王发现，那些偷懒的兔子不仅自己怠工，对其他的兔子也造成了消极的影响。那些不偷懒的兔子也认为，既然干多干少一个样，那还干个什么劲呢?也一个一个跟着偷起懒来。于是，兔王决心要改变这种状况，宣布谁表现好谁就可以得到他特别奖励的胡萝卜。

一只小灰兔得到了兔王奖励的第一根胡萝卜，这件事在整个兔群中激起了轩然大波。兔王没想到反响如此强烈，而且居然是效果适得其反的反响。

有几只老兔子前来找他谈话，数落小灰兔的种种不是，质问兔王凭什么奖励小灰兔?兔王说：“我认为小灰兔的工作表现不错。如果你们也能积极表现，自然也会得到奖励。”

为了改革兔子们弄虚作假的弊端，兔王在老兔子们的帮助下，制定了一套有据可依的奖励办法。这个办法规定，兔子们采集回来的食物必须经过验收，然后可以按照完成的数量得到奖励。

一时之间，兔子们的工作效率为之一变，食物的库存量大有提高。

但是当规矩被破坏之后，兔王觉得长耳兔说得很有道理，他开始若有所思。有一天，小灰兔素素没能完成当天的任务，他的好朋友都都主动把自己采集的蘑菇送给他。兔王听说了这件事，对都都助人为乐的品德非常赞赏。

兔子的管理哲学，瓷砖企业领导也是可以学的，只有确立规矩，才能使得企业健康生产，反之，将会被淘汰。2015年瓷砖企业者们都要做勤劳的兔子，走出市场的迷雾。

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